A través de entrevistas, revisión de documentos y workflows, se identifican las condiciones en que se desarrollan los procesos cotidianos de la entidad (As Is) para que, en caso de detectar áreas de oportunidad, proponer planes de acción que mejoren la eficiencia de los procesos (To Be) y minimicen los riesgos.
En este sentido, VKC le ofrece:
- Actualizar los procesos ya existentes y detectar áreas de oportunidad.
- Diseñar arquitectura de procesos.
- Identificar para los eventos, riesgos y causales.
- Identificar controles y proponer planes de mitigación.